广州发展集团召开所属企业经理层任期制和契约化管理部署推进会
2021-08-30 20:10:23
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广州发展集团召开所属企业经理层任期制和契约化管理部署推进会。为深入贯彻落实国企改革三年行动部署,和中央、省、市关于加快推进经理层成员任期制和契约化管理工作部署,压实压紧责任、激发内生动力、激活发展动能
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  为深入贯彻落实国企改革三年行动部署,和中央、省、市关于加快推进经理层成员任期制和契约化管理工作部署,压实压紧责任、激发内生动力、激活发展动能,根据市国资委关于市管企业所属企业推行经理层任期制和契约化管理的有关工作要求,广州发展(600098)集团党委高度重视,研究形成了《广州发展集团所属企业推行经理层任期制和契约化管理实施方案》,并于2021年8月26日组织召开部署推进会议。广州发展集团领导班子成员,总部各部(室)主要负责人以上干部;二级集团、直管企业领导班子成员和各三级企业(分公司)领导班子成员等共160余人参加了会议。会议由集团党委副书记李光主持。

  会上,党委副书记李光宣读了广州发展集团党委关于所属企业推行经理层任期制和契约化管理的决定,党委书记、董事长伍竹林发表讲话,对实施任期制和契约化管理作出全面要求和动员。

  伍竹林指出,推行任期制和契约化管理是完善中国特色现代企业制度的重要内容,是激发企业内生活力动力的关键举措,是实现集团公司高质量发展的必然要求。他强调,要找准定位、瞄准目标,抓实抓好推行任期制和契约化管理的关键环节,发挥以上率下的示范带动效应,推动中层管理人员及全体员工强化岗位意识和契约精神。对下一步工作,伍竹林提出了三点要求:一是健全工作机制,严格落实主体责任。主要负责同志要亲自挂帅,履行第一责任,在企业范围上做到应推尽推、在人员范围上做到全面覆盖。二是全力以赴打攻坚战,严格落实进度安排。根据实施方案,全面压实责任,抓准抓实关键环节,强化目标导向,倒排工作进度,确保各项工作任务按时完成、落到实处、取得实效。三是建立督促考核机制,严格落实闭环管理。加强对各单位推行任期制和契约化管理的督办工作,建立随机抽查、专题协调等机制,确保重点任务可量化、可考核。

  为更好地推动所属企业落实经理层任期制和契约化管理,本次部署推进会还邀请了上海康智管理咨询有限公司总经理、国务院国资委智库外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员、世界薪酬协会专家会员佟虎作了全面推行经理层成员任期制和契约化管理专题辅导。

  佟虎重点解读了推行经理层成员任期制和契约化管理的政策导向、实施背景、目的和要求;对哪些企业可以实施、人员范围、需要做好哪些基础工作、责任主体、操作流程、任期制管理、契约化管理、退出管理、监督管理等进行生动详尽的剖析解说,并提供了有效推行任期制和契约化管理的解决方案和案例,为我们扫清了认知障碍、指明了努力方向、提供了有效方式。



 

广州发展股票行情:

(诊股日期:2021-08-30)


● 短期趋势:股价的强势特征已经确立,短线可能回调。

● 中期趋势:有加速上涨趋势。

● 长期趋势:迄今为止,共4家主力机构,持仓量总计22.61亿股,占流通A股82.93%

综合诊断:广州发展近期的平均成本为7.06元,股价在成本上方运行。多头行情中,并且有加速上涨趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。