习近平总书记指出：“文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。”
企业文化是企业的灵魂，企业有了灵魂才能长久不衰基业长青。加强企业文化建设，是践行文化强国战略的必然要求，是企业行稳致远的不竭动力，是公司改革发展稳定的迫切需要。
海油工程（600583）将全面推进企业文化体系标准化、规范化、制度化建设，打造与建设中国特色国际一流能源工程公司相匹配的文化软实力。
8月26日，海油工程召开企业文化建设项目启动会议，系统总结了公司企业文化工作取得的成绩，客观分析了当前公司面临的新形势，明确了企业文化建设的必要性和紧迫性，深入剖析了公司企业文化建设的短板、不足，全面部署了当前及下一阶段企业文化建设的目标任务和主要工作，动员广大干部职工进一步统一思想、凝心聚力，为推动公司高质量发展注入源源不断的精神动力。
会上，公司董事长、党委书记于毅作了题为《以文化聚力、以精神铸魂，全力开启海油工程企业文化建设新征程》的动员讲话。
会议由公司党委副书记、工会主席杨敬红主持。公司领导于长生、李鹏、谢日彬、陈茂、张海涛出席会议。
北大纵横管理咨询集团创始人王璞、项目经理张晓钰分别进行了企业文化奠基培训及项目建设实施方案汇报。
于毅在讲话中强调，国有企业是建设文化强国的重要力量，海油工程作为能源央企，践行国家号召，责无旁贷。要紧紧围绕建设中国特色国际一流能源工程公司战略目标，全面推进企业文化体系标准化、规范化、制度化建设，总结提炼能够引领公司未来长期发展的企业文化价值理念，逐步建立和完善具有时代特征、行业特色和公司特点的文化体系，形成能为公司全体职工认同接受和自觉遵守的价值理念系统、行为规范系统、形象识别系统，使价值理念内化于心、固化于制、外化于形，并付诸实践，成为推动公司高质量发展的强大精神动力。要集中力量，完成六项核心任务：设计一套具有感召力的文化理念，建立一套成熟完善的文化体系，培养一支专业的企业文化人才队伍，打造一批海工文化故事和楷模人物，创建一批具有品牌效应的精品文化活动，树立一批文化示范单位和标杆案例。
关于当前及今后一段时期的企业文化建设工作，于毅要求：
一是领导带头表率，切实做好企业文化顶层设计工作。
各级领导既是企业文化的倡导者、组织者，也是企业文化的实施者、推动者，要身体力行，带头实践，做好表率，积极参加访谈研讨，系统深入思考，充分表达愿望，大胆发表意见。
二是强化组织保障，为企业文化建设提供有力支持。
要充分认识到企业文化建设的重要性和紧迫性，加强组织领导，建立健全企业文化工作领导和管理机制。党群工作部作为公司企业文化主管部门，要精心策划牵头组织，统筹做好实施协调工作。各单位、各部门要切实做好分工落实工作，设立企业文化联络员，明确职责，责任到人。
三是广泛动员参与，加快推进企业文化建设步伐。
要广泛动员，在全体职工中掀起企业文化讨论的热潮，使企业文化建设成为一个全员广泛参与、文化理念深入人心的过程，实现职工价值升华与企业蓬勃发展、公司经济社会效益和职工全面发展的有机统一。
四是持续加大投入，把企业文化建设任务落到实处。
要建立健全财务保障制度和企业文化人才保障机制，为企业文化建设提供必要的资金、物质和人才保障。通过培训、交流、岗位实践等多种方式，持续提升企业文化建设队伍的综合素质和文化素养。
围绕落实本次会议精神和工作部署，杨敬红强调：一是要统一思想，明确目标，自觉增强做好企业文化建设工作的使命感和责任感，做到筹划工作高起点、组织实施高标准、推动落实高质量。二是要主动作为，担当尽责，围绕建设具有海工特色的企业文化理念体系、确保企业文化理念体系宣贯落地等工作，发挥主观能动作用。三是要加强组织，上下协同，以“严、实、快、新”的工作作风，扎实系统地完成企业文化建设的各项任务，为公司高质量发展汇聚澎湃动力。
海油工程股票行情：
（诊股日期：2021-08-27）● 短期趋势：市场最近连续上涨中，短期小心回调。
● 中期趋势：有加速上涨趋势。
● 长期趋势：迄今为止，共17家主力机构，持仓量总计31.27亿股，占流通A股70.73%
综合诊断：海油工程近期的平均成本为4.41元，股价在成本上方运行。多头行情中，并且有加速上涨趋势。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值较高。
