4月15日，安源煤业（600397）召开一季度经济活动分析会，分析总结一季度生产经营情况，客观剖析企业生产经营存在的问题、漏洞和短板，认真研判当前经营形势，研究部署4月份及二季度生产经营重点工作。安源煤业党委副书记、总经理金江涛主持会议并讲话。
会议认为，一季度，全公司经济运行呈现“煤炭产销量增加、煤价企稳回升、营业收入稳步增长、企业亏损有效控制”的特点，但全公司经济运行总体发展不平衡、运行质量不高，扭亏脱困的任务仍很艰巨，各单位经济运行普遍存在问题较多、困难较多，有的单位问题还比较严重。在今后的安全生产经营工作中，要做到有的放矢、对症下药，采取针对性措施和办法去解决问题、堵塞漏洞、补齐短板、强化弱项，多方发力保证安全、提高经济运行质量，坚持目标定向、问题导向，自我加压，分解目标，落实责任，坚决完成全年生产经营目标任务。
就全面做好下一步安全生产经营工作，金江涛提出四个方面的要求：一要全力抓好安全生产和环保工作。安全是前提、第一位的，也是最大的效益。要强化“红线”意识，坚守“底线”思维，全力消灭工亡事故，消除重大事故隐患，杜绝因违章作业违章指挥或管理不善造成的瓦斯超限责任事故，避免因事故或重大隐患的存在、二次连续瓦斯超限、环境污染事件等，而被监督管理部门责令停产整顿。二要优化生产方案和劳动组织，抓好采掘接替，畅通生产各个环节，抓好带头指标的兑现。在保障安全的前提下，优化生产方案，优化劳动组织，畅通运输环节，做大贸易量，多发电，多出煤、出好煤；停产煤矿要加强与地方政府的沟通协调，同时抓紧做好各项准备工作，争取早日恢复生产；安源煤矿六月底前要完成主皮带的更换，要制定方案和时间表，科学合理统筹安排，尽可能减少停产时间。三要增强成本意识，严控各类支出，降低成本费用。要有过“紧日子”思想，事事处处精打细算，同时在调研、分析基础上，制定安源煤业对标管理实施方案，做到精细化、制度化管理，向管理要效益；要多措并举降低人工成本，多维度做好增收节支工作，搞好物资采购供应和煤炭营销，严格控制各类非安全、生产性开支，强化外包外委队伍的费用管理。四、要加强“两金”管理，减少资金占用。要清理、处置、盘活闲置资产，最大限度减少库存，加快资金回笼，提高资金使用效率，提高企业经济效益。要树立“止损、挽损、回款也是创效”的理念，加大各类应收款项回收力度，尤其供销历史风险帐款，要按照定清收任务、定责任人员、定清收方案、定奖罚办法的“四定”要求，努力做到应收尽收、快收多收。
公司财务总监彭金柱通报了一季度全公司经济运行情况，并对做好二季度生产经营重点工作提出要求，要强化安全生产管理，坚定不移兑现目标，综合施策提高产量，持续推进改革改制，严格成本费用控制，严格执行资金预算管理，加大盘活闲置资产力度，力争风险账款清收取得突破，积极争取资源补偿到位，着力推进企业经济健康可持续发展。
会上，乐矿能源、贵州矿业、安源煤矿等八家主要生产经营单位汇报了一季度本单位主要经济指标完成情况、比目标和同期增减原因、所做的主要工作及成效、重点工作推进情况、经济运行存在问题及下一步的目标和主要措施。公司财务证券、运营管理、投资发展、人力资源等部门负责人就各自分管领域工作提出意见和建议。
参加会议的还有：公司在家副总师以上领导，各区域安全监管处负责人，所属单位行政、财务负责人等。
安源煤业股票行情：
（诊股日期：2021-04-16）● 短期趋势：该股进入多头行情中，股价短线上涨概率较大。
● 中期趋势：已发现中线买入信号。
● 长期趋势：迄今为止，共4家主力机构，持仓量总计1142.65万股，占流通A股1.15%
综合诊断：近期的平均成本为2.67元，股价在成本上方运行。多头行情中，并且有加速上涨趋势。已发现中线买入信号。该股资金方面受到市场关注，多方势头较强。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
