爱尔眼科吴士君:高质量发展必须坚持持续的现金分红
2020-11-12 13:10:18
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爱尔眼科吴士君:高质量发展必须坚持持续的现金分红。近日,国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》,提出要为上市公司高质量发展营造良好环境氛围,推动资本市场全面深化改革开放,促进资本市场稳定健康发
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  近日,国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》,提出要为上市公司高质量发展营造良好环境氛围,推动资本市场全面深化改革开放,促进资本市场稳定健康发展。

  上市公司高质量发展的内涵是什么?分红与高质量发展的关系如何?如何看待注册制背景下并购重组的机遇与前景?

  11月14日,时代传媒集团和宝鼎资本联合主办的“并购影响力时代中国行――2020上市公司高质量发展巡回沙龙(研讨会)”第二站将在湖南长沙举办。活动举办前夕,时代商学院就相关话题专访了爱尔眼科(300015)医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)副总裁、董事、董事会秘书吴士君。以下为访谈精要。

  时代商学院:你觉得上市公司高质量发展的内涵是什么?应该包括哪些方面?

  吴士君:爱尔眼科成立以来,一直把高质量作为主旋律和关键词。历经17年的努力,我们已发展成为全球规模最大、诊疗量最多的眼科医疗连锁集团,市值也稳步上升。从我们自身的经验来说,主要是这几个方面原因。

  一是坚持医疗高技术。高技术才有高质量,爱尔眼科治疗各类眼科疾病,提供各种眼视光服务。我们保持了国际同步、国内领先的医疗技术,多项技术甚至填补了国内空白。

  二是坚持服务高标准。这是获取客户信任的关键。我们医院提供多层次的医疗服务,使不同收入层次或者支付能力的患者都能得到超值的医疗服务,逐步赢得了口碑。

  三是坚持经营高效益。通过高效率的管理和良好的成本控制,使经济效益保持逐步上升的态势,品牌效应和规模效应逐步显现。

  四是坚持股东高回报。作为一家上市公司,一定要持续回报投资者,从而获得更多投资者的信赖和支持。上市近11年来,我们取之于资本市场,回馈于资本市场,成为持续成长的绩优股。

  五是形成高社会美誉度。作为一个上市公司,可能会影响到千家万户,与社会亦有千丝万缕的关系。有良好的社会责任感,可以使企业能够持续地回报社会。所以公司自创立以来,开展了大量慈善公益的眼科手术,让社会大众能有机会享受到眼健康服务。

  时代商学院:你觉得上市公司分红的意义和作用主要是什么?分红与高质量发展的关系是什么?如何处理分红与留存的关系?

  吴士君:利润分红和留存是对立统一的,上市公司要持续发展,就必须要通过持续投资来进行高技术和先进设备投入,所以你肯定不能分光利润,要留有相当大一部分利润用于再投资来促进发展。但另一方面,上市公司要高质量发展,你就要有持续的现金分红,让投资者不仅享受到市值的上升,而且能有好的现金回报。爱尔眼科很多投资者就是国外的一些养老基金、退休基金等等,持有人除了考虑你的成长性外,还会考虑现金分红,才能够长期持有。

  爱尔眼科上市11年来累计向投资者现金分红超22.5亿元,达到了上市募集资金的3倍,公司市值也随着业绩的持续成长而增长,从上市之初的69亿元到了目前的2700多亿元,实现了内在价值和资本市值的良性增长。

  时代商学院:如何看待增发、配股、发债等再融资工具对上市公司发展壮大的作用?

  吴士君:IPO只是企业踏上资本市场的起跳板,遗憾的是很多上市公司就只做一锤子买卖,没有利用好资本市场谋求更大的发展。爱尔眼科当时之所以上市,就是因为想发展壮大主业,这就需要长期的资金支持,因为医院这个行业是一个慢热型行业,你要持续发展的话,资产负债结构一定要合理。上市公司自身过度负债的话,会带来很大的潜在财务风险,所以说企业上市之后一定要利用好资本市场,如增发、配股等融资工具,取之于资本市场,然后通过你的高效运营,来回报投资者,这就是一个良性循环。我们上市11年来就是通过这种方式逐步发展壮大的。

  时代商学院:并购重组是上市公司优化资源配置的重要方式,高质量发展也离不开并购重组。在注册制在A股逐步实施的当下,你怎么看待并购重组的机遇与前景?

  吴士君:随着资本市场的发展,我觉得注册制是水到渠成了。注册制是资本市场一个必然的制度选择。它的最大的好处在于企业拥有更多的自主权利,但这需要同步加强上市公司自身的约束。注册制后,企业信息披露的规范程度实际上要求更高了,将来通过大量、持续的优胜劣汰,更有利于督促上市公司保持高质量发展。发展质量很低的话,自然就要被淘汰,这是必然的。反过来,这对于一些质量比较好的上市公司,它们就会获得更好的发展机会。

  虽然敞开了上市的通道机制,但企业成功IPO后,并不是高枕无忧了,IPO不意味着你自己一定能发展得好。对于一些企业来说,通过被大企业并购进入一个大的平台,可能比独自IPO发展得更好。中国是一个体量巨大的市场,是一块肥沃的土壤,会持续不断孕育新生力量,所以不用担心注册制后并购的优质资源会减少。

  时代商学院:高质量发展是否意味着必须国际化?你如何看待两者的关系?

  吴士君:企业高质量发展不一定要国际化,国际化只是高质量的手段之一。每一个上市公司是要根据自己的战略规划来决定是否采取国际化,不能一概而论。

  具体到爱尔眼科,我们其实是非常积极而谨慎地推进国际化。从2015年开始,爱尔眼科放眼海外起步全球化发展,先后收购香港亚洲医疗、美国MW眼科中心、欧洲ClínicaBaviera眼科集团、新加坡ISEC眼科连锁等技术领先、财务状况优良的海外机构,下辖100余家眼科中心,进一步搭建起世界级高水平眼科医疗平台,通过洋为中用的技术吸收,实现了眼科技术的国际同步、深度融合、优势互补,进一步强化了公司的技术优势和服务品质。

  当时我们并购的尽职调查非常谨慎,然后并购之后的整合比较顺利。5年下来,我们还是实现了我们的初始约定目标,甚至有所超出预期。所以说,国际化一定要结合自身的发展战略和产业环境来做决策。

  董秘简介:吴士君,爱尔眼科医院集团董事、副总裁、董秘,深交所第十届上市委员会委员,第15届“新财富金牌董秘”第一名。2004年加入爱尔眼科,多次荣获“中国最受投资者欢迎的上市公司董秘”、“天马奖”、“功勋董秘”、“优秀董秘”等称号。



 

爱尔眼科股票行情:

(诊股日期:2020-11-12)


● 短期趋势:强势上涨过程中,可逢低买进,暂不考虑做空。

● 中期趋势:上涨趋势有所减缓,可适量高抛低吸。

● 长期趋势:迄今为止,共208家主力机构,持仓量总计22.48亿股,占流通A股65.80%

综合诊断:近期的平均成本为68.30元,股价在成本下方运行。多头行情中,上涨趋势有所减缓,可适量做高抛低吸。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。