几天前，明普光磁和立讯精密发布了800g硅光模块，能否撼动当前的光模块格局？

很难。许多高科技制造商似乎都有很高的技术门槛。

但是很多产品的门槛并不是那么高，没有朋友。

首先是生态。英伟达就是一个例子。英伟达芯片和AMD芯片的可靠性相同 INTEL芯片你看生死场用谁？

二是信任，或先发优势，先入为主，或白话：股票客户。有网友简单通俗地说：我买的不是公司，不是产品，而是客户！这就是我的意思。

事实上，有很多制造商可以制造光模块。为什么大赢家是中际旭创？

由于中际徐创与英伟达谷歌已经建立了业务联系，并且有信任的基础，更不用说同时推出新产品了，一般优先考虑有合作基础的制造商的产品。

剑桥科技去年被称为量产800g，被市场信息弹性很大。结果呢？

只要你一年五年没有我，高科技产品一般不会更换供应商、劳动力成本、质量风险，当然，最重要的是客户关系。那些做过销售的人应该明白这个事实。

当然，剑桥科技征服了技术，拥有生产能力，但缺乏客户。

如果你做到了，只要不是技术高到没有朋友，老供应商隔几个月就做到了，你还在验证，也许老供应商已经验证了。

因此，英伟达的供应商中际旭创天孚通信可以取得业绩，市场也相信AWS、Meta供应商新易盛能取得业绩。

因此，作为高科技产品的供应商，先发优势和存量客户非常重要。

至于高科技设备，惯性更大，更换成本也更高，所以不会展开，逻辑是一样的。

罗博特科是制造高科技产品的高科技设备，而英伟达、思科、Intel、台积电和博通，你能想到的半导体巨头都是罗博特科的股票客户。英特尔从2020年开始合作，博通从2021年开始合作，思科从2022年开始合作，英伟达和台积电从2023年开始合作，从合作到订购至少一年，从订购到验证至少一年。

这也是罗博特科稀缺性的逻辑之一:买的不是罗博特科，而是它的客户！

作为英伟达的概念，罗博特科也是如此，华为的概念也是如此，苹果链，特斯拉链

北京北部的月光