一项调查显示，针对COVID-19疫情，大多数企业都在通过组织裁员、重组和业务调整等方式进行“自救”智联招聘.

超过一半的受访者反应迅速，朝着“敏捷高效”的方向发展，56.3%的人表示原来的工作业务减少了，39.9%的人表示业务发生了转变。

同时，企业正在重新定义工作职责和工作流程，鼓励跨部门协作，这也对员工提出了新的要求。

近70%的受访者表示，他们所在的公司在疫情期间对员工提出了新的业务要求，如更严格的考核指标和技能提升。

分析人士指出，在后大流行时代，日常绩效衡量工具逐渐与短期和中期目标相平衡。更大的不确定性和变化意味着管理者应该设定灵活而灵活的目标，而不是固定的目标。

此外，40%的受访者表示，数字化办公室可以简化工作流程，提高效率，35.5%的受访者认为数字化办公室有助于节省沟通时间和距离成本。

然而，没有多少企业完成了数字化转型，只有不到30%的企业表示采用了数字化方法。