诺贝尔集团刘兵毅:以外部变革催生内部变化 实现品牌的逆势增长
2020-08-29 02:10:09
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诺贝尔集团刘兵毅:以外部变革催生内部变化 实现品牌的逆势增长。  北京商报讯(记者谢佳婷)疫情之下,谁是英雄?2020年8月28日下午,由北京商报社、西街传媒主办,中国经济传媒协会支持,金螳螂(002
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  北京商报讯(记者谢佳婷)疫情之下,谁是英雄?2020年8月28日下午,由北京商报社、西街传媒主办,中国经济传媒协会支持,金螳螂(002081)协办,腾讯家居丨贝壳首席媒体合作,乐居财经首席媒体支持,网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报和精品购物指南联合媒体支持的2020第四届中国家居品牌大会在苏州隆重举行。在现场举办的“J20中国家居领袖峰会”上,诺贝尔集团总裁助理刘兵毅与金螳螂.家副总经理刘瑾、德尔地面材料产业总裁姚红鹏、北美枫情总裁余光明、贝尔地板总经理林海堤、瑞士卢森地板中国区总经理陆珂等家居大咖共同畅谈“疫情之下,谁是英雄”。

  诺贝尔集团总裁助理刘兵毅图片/大会主办方提供

  在嘉宾分享环节,刘兵毅表示,外部环境的变化催生了内部格局的变化,通过“看市场、守定律、强产品、练内功”四大维度,诺贝尔集团在疫情之下仍实现了平稳的增长态势。

  第一,看市场。在刘兵毅看来,瓷砖行业属于“蚂蚁型”市场,拥有将近五六千亿的市场规模,但主要营收达到上百亿的公司目前只有一家。对于诺贝尔来说,在如此体量的背景下,还有很大的成长空间。

  第二,守定律。看清市场之后,需要坚定不移地坚守自己的战略方向和目标。围绕“走中国瓷砖领导品牌”的战略定位,诺贝尔进行了一系列系统化的资源配置,并始终按照这条路实施战略步骤,不会改变。

  第三,强产品。产品品质是品牌的核心竞争力,用更好的技术造更好的瓷砖,让高端产品大众化,走进千家万户,同时确保大众产品品质化,是诺尔贝坚守的发展目标。

  第四,练内功。在管理上,诺贝尔从研、产、销的角度实现整体体系的逐步提升;在组织模式上,诺贝尔走分公司模式,不搞代理商,只有经销商,前端围绕着品质、交付、成本、创新,重新搭建前台的业务、中台的运营以及后台的服务,把更好的产品和服务交付给客户。



 

金螳螂股票行情:

(诊股日期:2020-08-29)


● 短期趋势:弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。

● 中期趋势:回落整理中且下跌有加速趋势。

● 长期趋势:迄今为止,共10家主力机构,持仓量总计423.97万股,占流通A股0.16%

综合诊断:近期的平均成本为10.61元,股价在成本下方运行。多头行情中,目前处于回落整理阶段且下跌有加速趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。