曾经大受追捧的社交电商，以其天然的社交裂变、获客成本低等优势，在众人的拥趸下一时间取得了繁荣的发展。但在初期发展的过程中，行业乱象也随之显现，经过市场的大浪淘沙，一批又一批的社交电商企业开始暴雷，类似此次海粉宝宝被公然讨债的现象已经见怪不怪。那么，被“群起而攻之”的海粉宝宝究竟是个什么样的平台？其背后又有什么来头？我们不妨一探究竟。
“自用省钱、分享赚钱，”海粉宝宝高调面世公开资料显示，海粉宝宝是一个创新模式的社交电商APP，旨在打造专注服务小微创业者的创富平台，赋能天下创业者，让每个人都敢于实现自己的创业理想。
然而，这家于2019年12月15日召开了盛大的APP上线发布会之后，在经营上却显得异常低调，百度百科上关于海粉宝宝的信息寥寥无几。
但为了让自己的发展前景显得更加光明一些，海粉宝宝在介绍中提到：这是一家基于CPS模式的创新型社交电商平台，将颠覆以往传统的社交电商。它秉承着“自用省钱、分享赚钱”的理念，一经发布，便受到了数以万计的中小企业及消费者们的追捧，成为社交电商领域的新宠儿。与一般的社交电商平台不同的是，海粉宝宝是一个旨在打造专注服务小微创业者的创富平台。其实，只要对社交电商颇有关注的人都能看出，“自用省钱、分享赚钱”几乎是当下大部分社交电商平台问世所采用的一句万能语录，短短的八个字，就能够轻易挑动部分消费者敏感的消费神经，将之视为自己往后“飞黄腾达”的致富之路。
为了提升平台在众人眼里的信任度，海粉宝宝APP发布会现场，还汇聚了众多国内外知名电商圈人士，他们有来自前淘宝、淘粉吧、前京东等知名电商平台的技术大咖，有专业从事社交电商领域的专家教授。大量知名权威人士的站台，确实为海粉宝宝的诞生赢得了一时的荣光。在其精美的包装下，海粉宝宝也从1.0升级到了3.0，海粉宝宝从一个覆盖生活方方面面的超级APP，到万物皆可代的海粉御厨，创建了一个集购物、旅行、社交、生活等多方面于一体的海粉生态，发展前景可谓是一片光明。
如果不是后来的微信群维权讨债事件，海粉宝宝确实是一个看起来比较像“认真做事”的社交电商平台。但在光鲜亮丽的外表之下，似乎暗藏着极大的阴谋。
退款成难题，群起而攻之一份关于海粉宝宝的模式升级的介绍PPT上，赫然写着“公司送钱”等诱惑字样。
所谓“公司送钱，”想必与这份看起来诱人的分红制度有关。一份被曝的海粉宝宝分红制度表中，分为三种不同的分红制度，看似复杂的计算方式之下，以“亿”作为单位的分红数字很难让人不眼红，海粉宝宝最终还是玩起了数字游戏这一套。但也造成了一种假象：这个行业赚钱似乎很容易。
群聊内容显示，海粉宝宝依托淘粉吧割了一波韭菜。不得不说，海粉宝宝高调的出场方式与看起来光明的前途，确实吸引了一批忠实的消费者和投资者。
不过，这种并不合乎市场发展规律的金钱获取方式，难免被人看出破绽。如今，投资者们高额回报的愿望不仅没有实现，还面临着本金难以追回的困境。记者还了解到，知乎上一条关于“扒一扒淘粉吧海粉宝宝的历史”的提问，下面有一条回答：海粉宝宝就是大忽悠，饼给画的很大很大，拉人头，交钱给人家，还给人家拉人头，跑业务，加入的必须维权。提到维权，就不得不提这场一边搭台一边被拆台的大戏，前者还在极力宣扬平台的未来可期，后者已经对此产生了免疫。
总而言之，投资者们就一个诉求：希望平台退钱。直至后来，海粉宝宝还在紧锣密鼓筹备资源对接事宜，并在群内宣称邀请到平台运营总裁—施小东总裁加盟海粉宝宝，开启更专业全新的运营模式。同时，平台将召开“海粉系统升级发布会”，而这个所谓的系统升级，也就只有简短的7张PPT，没有实质性内容，只看到那换汤不换药的诱人字眼：“没有门槛，免费开始玩，公司送钱，自己还能赚钱。”
也有人表示，别找“总”来忽悠大家了，把钱退了就行。从曝光的聊天记录来看，大家维权者对海粉宝宝继续“画的饼”已然不感兴趣，只希望平台能够退款。也有人表示，事到如今平台还想要召开会议，敷衍大家的可能性比较大。话又说回来，事到如今，一旦最初建立起来的信任机制遭到崩塌，那么后面说再动听的话语，也是徒劳。
而截图中所提到的名为黄海涛的人，其背景也值得一扒。
换汤不换药？藏在大健康背后的奖金阴谋官方介绍，海粉宝宝创始人之一的黄海涛，有着超过20年从0-100的市场营销实战经验、20年跨国公司管理经验，曾凭一己之力创造了150亿的销售额。
同时，其还是美国犹他州立大学-商业信息系统专业，历任多家世界知名品牌公司中国区总经理，亚洲区总裁等职务。对企业管理和国际市场开拓有丰富的经验。在市场营销，团队管理，企业管理上有丰富的经验与独到的理解，管理团队超过百万人。也正是这些光鲜的履历，让黄海涛收获了一批忠实的追随者。以至于在骗局被揭露之后，维权者都在声讨黄海涛骗取大家的信任，喊话其出面解决问题。
维权者称，黄海涛不出门解决问题，大家将到杭州找维善优，质问为何不予退款。而截图中所提到的维善优，同样也有是大有来头。
在一个官方放出的视频中，维善优鼓吹以大健康产业庞大的市场体量，以及去年所创下的市场规模，还有跨境电商在中国的前景和趋势等，再加上人人都需要一份事业的诱惑言论，试图以此赢得观众对平台的信心。
同时呼吁大家抓住互联网风口，抓住社交电商社交属性，利用自己的经营能力，利用私域流量所带来的流量红利时期，跟上时代的步伐。
视频还称，未来将到处是维善优的广告、维善优的logo，向人们展示着这个行业的繁荣。
隐约看到，视频里下方的评论不太友好，充斥着“名副其实的骗人，说的比唱的好听……”等言论。实际上，维善优也有一套复杂且诱人的奖金制度。
相关报道称，美商维善优此前意欲通过收购中国拿牌直销企业活得合法身份，以实现合规前提下的长远发展。后经历了高管出走，市场停滞大半年之后，黄海涛于2020年期间担任了维善优新的大中华区总裁。
且先不说借牌合规是否合法，光是看到这一系列复杂的奖金制度，就得掂量掂量了。
借用阿里光环，搭乘大健康东风而维善优所走的大健康这条路，实际上海粉宝宝也在涉猎。
这里又得提到海粉宝宝的又一“佳作”：精美的PPT。
一份关于海粉宝宝和微医的PPT内容显示，海粉宝宝以“健康中国”作为噱头，搭上了大健康这波风口红利，并与智能医疗云平台微医展开合作，向人们展示着其前途无量的光明前景。
此外，还借助另一个2009年底加入支付宝无线事业部的联合创始人刘俊，与阿里生态圈“扯”上了联系。有了光鲜亮丽的PPT介绍，海粉宝宝的“格调”瞬间就变得高大了起来，假如一切真如宣传中那么美好，有人为此心动也无可厚非，毕竟在这充满诱惑的互联网时代，只要PPT做得足够精美，漂亮话谁都会说。由此看来，不论是维善优还是海粉宝宝，黄海涛都在其中扮演着举足轻重的角色。有了前期丰富的市场经验，以及管理经验，同时身为海粉宝宝的联合创始人，黄海涛对掌握如何赢取人们的信任，已经算是驾轻就熟了。不得不说，在这个充斥着社交电商商业形态的互联网市场，滋生了大量打着社交电商的幌子，实质上却是诱导骗人的平台，利用人们的信任，一步步将其引入“坑里，”最后醒悟过来时，或许已经为时已晚。假如真如平台所说，抓住“健康中国”战略的东风，认认真真做产品，踏踏实实开辟市场，那么，平台所重视的绝不会是先拉人入伙，也绝不会出现“人人喊打”的局面，更不只是制作一张精美的PPT来获取信任那么简单。来源：新商业头条网
