Lanxess AG经受住了COVID-19流感大流行的考验，这得益于其日益丰富的业务组合和在欧洲以外地区的全球业务。

尽管许多公司都在努力克服病毒，Lanxess仍然自信地发布了今年的财务目标，尽管面临许多不确定因素。当许多公司在削减开支时，朗盛继续在中国投资，其亚洲应用中心也如期于7月破土动工。

据明诚建称，这些成就得益于朗盛集团扩大业务和优化业务的长期战略，Lanxess亚太区总裁。

“自成立以来，Lanxess从未停止优化其业务。大约10年前，兰赛斯是世界上最大的橡胶生产商，它有一个明显的弱点，那就是它几乎完全依赖汽车工业，

“所以四五年前，我们开始改变它。当时，橡胶部门是Lanxess业务组合中的一大块，约占40%。

2018年，Lanxess将其橡胶业务以26亿欧元（30亿美元）的价格全部出售给了沙特阿美（Saudi Aramco），这家总部位于沙特阿拉伯达赫兰的沙特阿拉伯跨国石油和天然气公司。当流感大流行袭击我们，汽车工业受到严重影响时，我们并没有受到如此大的影响，这要归功于兰赛斯更广泛的产品组合，”Chien说。

Lanxess增加全球影响力的其他长期战略也有助于它战胜大流行。作为一家总部位于德国科隆的德国特种化学品公司，Lanxess一直在欧洲开展大量业务。

目前，欧洲仍是Lanxess最大的销售市场，几乎占其总收入的一半，而亚太地区占不到四分之一。Lanxess的目标是平衡其全球业务，即从欧洲、美洲和亚太地区获得大致相似的收入。

自从从拜耳股份公司分拆出来后，该公司一直在不断增加在中国的业务，据Chien说，这是有回报的。

“如果我们在中国没有业务，我们会看到更糟糕的情况。”。“特别是从这次流感大流行和复杂地缘政治背景下的经验来看，我们确实需要增加国内供应链，而全球业务非常重要。”

7月，公司为亚太地区生产产品而建立了应用中心，尤其是对于中国。

“朗盛已经意识到，我们无法为所有地区生产标准产品。很多时候，我们必须为特定市场生产产品。他补充道：“中国的需求不同于其他国家，中国将需要中国的产品，”他补充道。“消毒剂和食品安全产品都是我们的战略，因为我们看到中国对这些产品的需求量很大。

“我们还将研究长期应用，如电动汽车和电池。因此，我们将利用应用中心生产最适合中国的产品。“我很有信心我们的投资从长远来看会有回报，”钱说。