冲刺四季度!中国航发各单位全力加快航空发动机科研生产
2022-11-24 22:25:27
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冲刺四季度!中国航发各单位全力加快航空发动机科研生产。走进四季度,中国航发干部职工兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,把学习成果转化为推进航空发动机事业发展的强大动力,擂响了决战决胜年度任务的战鼓,全
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  走进四季度,中国航发干部职工兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,把学习成果转化为推进航空发动机事业发展的强大动力,擂响了决战决胜年度任务的战鼓,全力以赴加快航空发动机科研生产。

  瞄准目标不放松

  航发动力(600893)和涡轮院在加快科研生产上打出组合拳。涡轮院抽调28名技术人员进驻航发动力,共建“铸心”新长征党员突击队,将“一切为了产品成功”作为攻坚目标,双方人员职责明确、优势互补,拧成一股绳,最大限度发挥厂所结合的优势,合力推动年度任务加快向前。

  为加快完成年度目标任务,中国航发贵阳所八个试验器正同步开展试验。试验团队提前谋划部署,细化分工、责任到人,在试验看板上标注项目节点和日计划。设备调试、数据分析、协调资源、技术攻关……各项目团队成员忙碌在试验现场,往返于试验器之间,全力以赴保证试验高质量完成。

  航发科技(600391)组织开展产能提升精益改善活动,成立精益项目改善团队,运用精益理念,以零件价值流为对象,从生产计划、技术质量、生产准备3个方面形成具体改善计划22项,加快现场零件流动率、缩短加工时间,优化提升总体产能,实现加快科研生产目标。

  在中国航发商发,动力运行保障团队无论何时都在一线现场。团队充分发挥组内人员的多重技能,利用生产间隙、节假日等时间对设备进行维护保养和检修,保障设备高效运行,确保科研试验流畅开展。

  狠抓质量不松懈

  为提高产品交付质量,实现研制产品的“一次成功”,中国航发黎明钣焊厂成立项目攻关团队,应用“成功树”分析方法攻克核心技术。攻关团队将影响因素逐一分解,识别薄弱环节,精心制定保障措施,实现燃烧室部件100%合格交付,大幅缩减了研制周期,提升了研制质量和效率。

  中国航发红林全面梳理科研任务,以“党员+骨干”模式,开展质量微党课、质量培训、质量安全警示教育等系列活动。厚植基础、形成合力,从领导干部讲程序、技术专家讲能力、技能专家讲诀窍等方面,开展理论知识培训、现场操作训练,持续提升产品交付质量,加快推进总体任务目标圆满完成。

  以优异的产品质量保进度、保成功、保发展,在中国航发长江生产现场的AEOS可视化管理面板前,中心领导和各条生产线线长围成一圈,对每天的工作情况和产品质量进行讨论,成立现场管理督导组,由经验丰富的“大拿”带队,对现场规范操作、作业流程规范管理等进行逐项监督。

  加快科研生产,提升质量管控内生动力,创新质量管理模式,中国航发西控科技开展质量自主改进实践活动。技术专家深入现场,与现场工长、业务科室主任、工艺人员等进行交流,以问题为导向,多措并举,为夯实质量管理基础,提升产品实物质量保驾护航。

  服务保障不停歇

  面对时间紧、任务重等考验,中国航发动力所外场服务保障团队成员团结一心,按照“两承一融”思路,提炼“成功树”最佳实践成果,以全生命周期综合保障为目标,从提供优质技术服务、完善机制流程、满足用户诉求等方面倾心助力,有效衔接内外场,保障产品可靠运行、持续优化改进。

  面对疫情,中国航发动控所服务保障团队坚守在各外场驻点,并持续加派人员奔赴一线,以优质的服务赢得用户的认可。团队以创新技术支撑产品服务,结合航空发动机健康数据管理平台,把客户的迫切需要放在首位,力保项目按节点高质量顺利完成。

  中国航发航材院透明件研究所外场服务保障团队围绕用户需求,以保障主机厂所产品交付为目标,秉持“严慎细实、精益求精”的工作作风,与主机厂所、用户单位通力协作,连续驻场180余天,全力保障产品交付任务。



 

航发动力股票行情:

(诊股日期:2022-11-24)


● 短期趋势:弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。

● 中期趋势:下跌有所减缓,仍应保持谨慎。

● 长期趋势:已有581家主力机构披露2022-06-30报告期持股数据,持仓量总计15.45亿股,占流通A股66.35%

综合诊断:航发动力近期的平均成本为45.13元。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。