吴明华:拿出实招精准发力 全力兑现年度目标
2022-05-16 20:10:16
描述
吴明华:拿出实招精准发力 全力兑现年度目标。4月20日召开的安源煤业(600397)一季度经济运行分析会明确指出,面对严峻的生产和经营形势,各级领导干部尤其是所属单位“一把手”,要增强生存危机意识,迅
[本文共字,阅读完需要分钟]

  4月20日召开的安源煤业(600397)一季度经济运行分析会明确指出,面对严峻的生产和经营形势,各级领导干部尤其是所属单位“一把手”,要增强生存危机意识,迅速行动起来,准确研判当前形势,凝心聚力,攻坚发力,高效落实,全力推进安源煤业扭亏脱困、转型发展。

  为了更好的贯彻会议精神,开辟“一把手谈落实”专栏,由各单位"一把手"结合企业实际,围绕今年工作思路和工作目标,对照安源煤业《关于当前扭亏脱困工作的实施意见》,谈思路、谈措施、谈发展,促进各项工作落到实处。

  拿出实招精准发力 全力兑现年度目标

  花鼓山煤业总经理 吴明华

  安源煤业2022年一季度经济运行分析会总结了一季度安全生产经营情况,认真分析了当前面临的形势和存在的问题,明确提出了下一步工作要求,各项扭亏脱困举措,具有很强的前瞻性和指导性,是我们当前确保企业走出困境的有效途径。我们将在工作中深学、细照、笃行,提振信心,拿出实招,精准发力,努力完成全年各项目标任务,全面推进企业安全稳健发展。

  0 1

  统一思想,提振信心

  我们通过召开专题会议、利用进班会、安全学习日、“三会一课”等形式,加强形势任务教育,统一思想、形成共识,教育和引导全体干部职工树立“过紧日子”的思想,增强危机意识和责任意识,既要正视困难,又要提振信心,攻坚克难,奋力拼搏。始终坚持“生命至上、安全第一”的发展理念,把安全工作放在一切工作首位,领导干部下沉一线,履职担当,狠抓现场安全管理,持续排查安全隐患,全力确保矿井安全生产。同时,围绕全面提升经济运行质量工作主题,转变观念,强化措施,抓好落实,确保企业可持续高质量发展。

  0 2

  刚性措施,主动作为

  公司对今年后三个季度要求落实“一保双增双降”措施。“一保”就是保安全。各级领导干部压实主体责任,切实转变作风,全力抓好安全工作,全力确保矿井生产安全。“双增”一是增产。优化采掘方案,提高单产,完善3907下山采区首采工作面系统,确保采面接续正常;提高27503探煤巷掘进进度,探明该区域煤层储量,尽快形成采面生产系统,为27502工作面接续做好准备;北翼浅部采区3505工作面补顺槽尽快施工,确保采面正常生产。二是增收。稳市场,与新钢等用户加强沟通协调,确保区域最好价位;认真抓好煤质管理,提高回收率;合理配煤,提高配煤比例,实现利益最大化。“双降”一是成本下降。抓好材料管理,减少库存,修旧利废、降本增效;做好设备的日常巡查检查,提高设备的利用和开机率。二是支出下降。非生产性费用方面,严格落实《安源煤业关于当前扭亏脱困工作的实施意见》,形成厉行节约、反对浪费的长效机制。

  0 3

  精益管理,久久为功

  聚焦“精益管理”这一主题,不断梳理完善公司各项管理制度,加强管理,严格考核,激发干部职工的内生动力,将精益思想贯穿于整个工作流程,向精细化管理要效益。一是加强薪酬管理。按照公司2022年新的考核办法,调整工资总额月度考核办法,加大绩效工资与安全挂钩力度,实现全员安全绩效工资按30%挂钩,月度考核计发。二是加强材料管理。严把材料的计划制定和审批关,对材料消耗进行严格考核,并与绩效工资挂钩;加大材料设备回收复用,材料回收实行区队分片包干、责任到人,并与绩效挂钩,在安全的前提下确保做到应收尽收。三是加强用电管理。对生产用电实行实时监控,避峰就谷,对洗煤厂等生产单位生产班次进行优化调整,尽量安排在晚班生产,避开用电高峰段;对提升运输、排水等耗电量大的设备实行集中控制,减少设备空转和运行时间,降低电耗,从各个环节、各个细节强化用电管理,努力实现节支降本增效。



 

安源煤业股票行情:

(诊股日期:2022-05-16)


● 短期趋势:弱势下跌过程中,可逢高卖出,暂不考虑买进。

● 中期趋势:下跌有所减缓,仍应保持谨慎。

● 长期趋势:迄今为止,共5家主力机构,持仓量总计4.19亿股,占流通A股42.35%

综合诊断:安源煤业近期的平均成本为2.92元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。